Partenaire de vos Formations
Organisme de formation référencé sur dataDock et certifié qualité Qualiopi.
Resilience-rh se veut être votre partenaire dans le domaine de la Formation en Ressources Humaines, de l'ingénierie pédagogique à l'animation
Resilience-rh propose également d'autres formations dans d'autres domaines. La conception d'un module doit répondre à vos attentes et à un besoin. Chaque formation est adaptable à vos besoins et attentes.
Nos autres solutions
Bilan de compétences
Les métiers évoluent sans cesse comme vos attentes professionnelles. Pour changer de branche d’activité, évoluer dans votre entreprise, retrouver un emploi ou simplement faire le point, le bilan de compétences est souvent une étape utile. Il permet d’identifier vos connaissances, votre savoir-être et votre savoir-faire, et vous donne des pistes pour construire votre avenir professionnel.
Projets Ressources Humaines
Resilience-rh
accompagne votre l’Entreprise dans ses projets RH. Chaque projet débute par un audit afin
de vous apporter le meilleur
accompagnement.
Resilience-rh
intervient sur les thématiques suivantes :
- Evaluation 360
- Ecriture d'outils d'évaluation annuelle
- Ecriture de fiche de poste/emploi
- Analyse du poste de travail
- Accompagnement d'intégration
- Animation de groupe de travail
- etc...
Détection des potentiels & évaluation des ressources internes
L'entreprise est une entité en perpétuel mouvement, c’est pour cette raison, qu’elle doit pouvoir
s’adapter à son environnement pour rester compétitive, tout en fasisant gandir ses collaborateurs.
Connître le potentiel et les compétences de ses collaborateurs est primordial.
Basée sur des outils reconnus et validés (inventaire de personnalité, aptitudes cognitives,
motivations...), l'évaluation peut s'inscrire dans un schéma de changement de poste, d'évolution
verticale ou horizontale.
Diagnostic du climat social
Resilience-rh
vous propose d’évaluer le climat psychosocial de votre entreprise, en recueillant le degré
de satisfaction et d’insatisfaction de vos salariés et de repérer à quel niveau (information,
supervision, implication ...) se manifestent les dificultés.
Ce diagnostic est un excellent outil pour orienter ou définir les politiques RH, et ce quelque soit
la taille, la structure ou le secteur d'activité de l'entreprise.
L'illustration du compte rendu par des représentations graphiques permet, plus aisément,
l'éloboration de plan d'action et/ou de préconisations